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寧德時代科士達科技有限公司MES項目啟動會順利召開
2025-07-312025年7月31日,寧德時代科士達科技有限公司MES項目啟動大會順利召開,會議由IT經(jīng)理陳斯略主持,集團副總經(jīng)理吳洪立、時代科士達總經(jīng)理陳紹輝,集團IT副總監(jiān)梅伏水等項目組成員參加了會議。
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此次會議標志著時代科士達工廠正式踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程。IT項目經(jīng)理王云豪詳細闡述了MES項目的實施藍圖,從實施范圍、詳細計劃到預期商業(yè)價值進行全面解讀。強調(diào)了項目成功的關鍵因素,包括動員全員參與、采用導師式實施方式及有效管理項目風險等要點,并明確了項目組織結(jié)構及各成員職責,確保每位參與者對自身角色和任務有清晰認知。?
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隨后,MES業(yè)務項目經(jīng)理曾積英對項目組織架構及項目組成員做了詳細介紹,并強調(diào)了各組員積極配合項目組工作開展。
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摩爾楊維平做為本次時代科士達MES項目顧問,講述了過去兩年光明、惠州、江西基地MES上線歷程,表示科士達已具備自主上線的能力,上線過程中將作為顧問對項目進行支持與配合。
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IT總監(jiān)梅伏水提出時代科士達MES項目對整個IT團隊建設意義重大,經(jīng)過光明,惠州,江西三個基地的MES項目實施,沉淀經(jīng)驗,成功的實現(xiàn)從學生到老師的轉(zhuǎn)變,已具備業(yè)務與技術實施能力。同時時代科士達MES項目是集團MES的收官之戰(zhàn),是未來申請市級、省級、乃至國家級智能制造工廠的保障。
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緊接著,時代科士達總經(jīng)理陳紹輝代表對于科士達集團總部支持時代科士達MES項目實施表示感謝。通過MES項目,把整個生產(chǎn)制造鏈路打通,對時代科士達未來的發(fā)展是一個很好幫助,希望項目組成員認真對待MES的導入,勇于提出問題、分析問題、解決問題。
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最后,集團副總吳洪立代表科士達集團對MES項目啟動表示祝賀,并詳細講解了精益變革的七個抓手,強調(diào)QCC是變革中的重要的手段,MES上線后可體現(xiàn)智能制造三個亮點:1、數(shù)字孿生;2、全鏈追溯;3、SPC;同時對項目組提了三點要求:1、項目建設需遵循項目實施方法論,嚴格安照項目管理要求管控項目;2、QCC及QF推廣落實到位;3、申報省市級、國家級智能制造工廠認證獎項。吳總最后強調(diào),須合理控制項目范圍,對業(yè)務需求需認真提煉。MES項目啟動對時代科士達信息化建設具里程碑意義,相信在大家的共同努力下,時代科士達MES項目一定取得圓滿成功。
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